А чо дальше?
дальше всё по спирали....
Луна вона висит аки блин..... Через семь часов полнолуние
1987-1988 Борзя, в\ч 46198, 1114 Артиллерийский полк
1988-1989 Чойбалсан в\ч п.п. 35680, 873 Артиллерийский полк
- География, - ничто! Для тех, у кого общее прошлое!(с)
Поправочка : через сутки и шесть часов....
Накатался я чото сегодня вернее
420 км...чохом
1987-1988 Борзя, в\ч 46198, 1114 Артиллерийский полк
1988-1989 Чойбалсан в\ч п.п. 35680, 873 Артиллерийский полк
- География, - ничто! Для тех, у кого общее прошлое!(с)
- У нас уже вчера, она была полная.
Продолжу больную, для меня, на данный момент тему.
В начале пояснение: Провоторов - замечен в причастности к"слоновской" ОПГ (доказать преступные факты не сумели), был мером Касимова, затем Рязани, заседал в областной думе, сейчас опять мер Касимова. Замешан в скандале, когда находясь в состоянии алкогольного опьянения сбил подростка на загородной дороге, но успел вызвать своего другана, который сказал, что за рулем был он. Дружбан сел на очень маленький срок.
Описываемые события произошли в 2008 году.
""""КТО И ЗА ЧТО ПЫТАЛСЯ УБИТЬ ЗЫКОВА АЛЕКСАНДРА ГЕННАДЬЕВИЧА?
Зыков А.Г. – 1956 года рождения, Кировская область. В Рязани известен как генеральный директор ООО “Визит”. Учредитель:
- ООО “Лидер”;
- ТОО РОССТОК;
- ООО “Дружба”;
- ООО “Эксклюзив”;
- ООО “Колор-сервис”;
- ТОО “Фотография на Бронной”;
- ООО “Визит-сервис”;
- ООО “Москва”;
- ООО “Лигастроймонтаж”;
- ТОО “Россия-2”.
Которые занимаются: реализацией горюче-смазочных материалов, нефтепродуктов, транспортные услуги, посреднические услуги, торгово-закупочная деятельность.
Однако основной вид деятельности и основные фирмы в этом списке не указаны. Создал ряд фирм, ресторанов, участвовал в дележе собственности в Рязани и Рязанской области: Захаровский мясокомбинат, Рязанский бройлер, “Испанская плитка”, “Детский мир” и ряд других организаций.
Можно отметить одну закономерность – наиболее крупные фирмы, к которым имел отношение А.Зыков, не были успешными и были приведены к банкротству стандартными схемами. Видимо возможности были ограниченными, и было необходимо использование административного ресурса.
Как правило, организации, которыми руководил Зыков, или был основным учредителем, получали большие кредиты для организации производства, а затем подводились под банкротство. Возможно, кредиты не доходили до производства, а похищались на пути следования от банка до той организации, которой предназначались.
Перекредитование данных организаций могло проходить только под гарантии серьезной бюджетной организации, и видимо через подставной банк, который также получал гарантии от следующего гаранта.
Такая возможность у Зыкова была с начала 90-х годов. Действовала цепочка: В.Марков (с начала 90-х годов – начальник горфинуправления, зам мэра, затем мэр г. Рязани, 1-й зам губернатора Рязанской области, генеральный директор Рязанского отделения “Межрегионгаза”, ныне депутат Государственной Думы); Ф.Провоторов (о его деятельности отдельное расследование) и А.Зыков.
Данных трех человек не возможно рассматривать в отрыве друг от друга. Учитывая не совсем экономическую подготовленность последних двух к широкой деятельности, можно предположить, что все схемы в данной тройке готовил и проводил В.Марков, имея необходимые финансовые и административные ресурсы.
Проведя Ф.Провоторова, с использованием связей в полукриминальном мире Рязани и спецслужбами, а также органами милиции, в главы администрации г. Рязани, у данной группы увеличились возможности использования административного ресурса.
Особенно это стало заметно, когда первым заместителем главы администрации г. Рязани, а затем и исполняющим обязанности главы администрации г. Рязани стал А.Зыков. поборы с арендаторов муниципальной собственности, со строительных организаций, с предоставленных под строительство участков, за выигранные тендеры увеличились произвольно и многократно.
О А.Зыкове ходили упорные слухи о том, что он “серый кардинал” и без него не решить ни одного вопроса в Рязани, если не заплатить. Но особенностью руководства А.Зыковым являлись его действия: даже если вы и заплатите, то это ничего не значит. Решение по вам может быть и отрицательным. Терялись документы в администрации, затягивались решения простейших вопросов на недели и месяцы, выдавливая из заинтересованных лиц все больше средств. Выпускались не законные постановления о поборах в виде откатов, которые называли “ОБРЕМЕНЕНИЕ”.
Брали за все: за подключение электроэнергии, воды, за выдачу земли. Брали на спорт, на обездоленных, на малоимущих, на решение квартирных вопросов. И все это ложилось в стоимость квадратного метра жилья, которое в бытность А.Зыкова выросло более чем в 2 раза. А за все правление Ф.Провоторова – в 3,5 раза. При этом сами строительные организации не работали без 100% прибыли.
За все платили рязанцы. Но А.Зыкову это было мало. Оставив бизнес, он пришел на должность чиновника и эта должность должна приносить значительно больший доход, чем он получал, работая в бизнесе.
Бизнесмен-чиновник привлек группу юристов для ознакомления с делами арендаторов на территории г. Рязани для нахождения юридических промахов в оформлении аренды земли, имущества с целью дальнейшего рассмотрения данных вопросов и личного приобретения данных участков земли и имущества.
А.Зыков завел несколько уголовных дел с попыткой отобрать и землю и имущество у арендаторов, не давая им возможности переоформить или продлить аренду, воспрепятствовав выкупу земли и имущества.
Надо сказать, что А.Зыкова неоднократно предупреждали его товарищи о том, что он затеял опасную игру, пытаясь лишить людей имущества, земли, как средств к существованию.
Человек, который загнан в угол и не видит возможности победить в споре с внезапно появившимся оппонентом (суды, как правило, подкупаются более сильными или используется административный ресурс), могут пойти на крайние меры. Но чиновников заносило все дальше и дальше.
Снятый со своего поста и вернувшийся в бизнес А.Зыков не оставил судебных преследований в надежде выиграть суды и забрать себе имущество проигравших.
В тот день А.Зыков играл в теннис и, выйдя из зала, шел к автомобилю. Что произошло, пока не знает никто. Нападавших не найдено. А.Зыкова били трубой по голове. Проломлен череп, вытек глаз, сломана челюсть. Били не чтобы напугать, а били, чтобы убить.
Но дело возбуждено по хулиганству с нанесением тяжких повреждений опасных для жизни. Когда через некоторое время появилась возможность транспортировки А.Зыкова – его отправили для дальнейшего лечения в Германию.
Почему не стреляли? Не ударили ножом, а били железной трубой или арматурой? Если найдут подозреваемого, тот может сказать, что А.Зыков его толкнул – он упал, ему было больно. Он вскочил, под руку попался кусок трубы и он, не помня себя, несколько раз его ударил. Естественно не желая его смерти, а защищаясь от нападавшего. Другая статья, другие сроки, другая ответственность.
Интересно, а кто будет искать? Хулиганство оно и есть хулиганство. К А.Зыкову у всех отношение одинаковое. Оставил семью, детей. В бизнесе беспредельщик. На административной должности обманщик. О его жадности ходят легенды.
Но как к власти приходят все чаще совершенно никчемные люди? Прогоревшие в своем бизнесе и к власти, стремящиеся не что-то сделать людям хорошее, а наоборот: ограбить, уворовать, утащить. При этом, совершенно не имея никаких моральных, нравственных принципов, не имея опыта руководства организациями, компаниями, кроме отрицательного, возглавляют город.
Что происходит с кадровой подготовкой руководителей? Такого человека, как А.Зыков на административную должность не примут ни в одной стране мира. Прохождение крайне отрицательное всех ступенек его развития. Такие же характеристики его человеческих качеств. Как мог попасть подобный человек на такую должность? Как голосовали за него депутаты? Или им совершенно безразличен город, люди, живущие в этом городе?""""""
Рыжков Валерий Геннадьевич, Налайх, 1980-1986, в/ч пп 23276 (ОБС и РТО), начальник узла связи.
солдат (20.08.2013)
Статья была опубликована в одной из местных газет, с обещанием продолжения статьи. Но... статья не появилась, а газета очень быстро обанкротилась из-за отсутствия покупателей.
Рыжков Валерий Геннадьевич, Налайх, 1980-1986, в/ч пп 23276 (ОБС и РТО), начальник узла связи.